این کتاب سومین کتاب از مجموعه‌ای سه‌گانه است. در کتاب اول با عنوان «مدیر ایده‌آل» اين موضوع بيان شد که رهبر، مدير و يا مدير اجرايي ايده‌آل وجود ندارد و نمي‌تواند وجود داشته باشد که بتواند به‌تنهایی همة نقش‌هاي لازم برای ايجاد سازمان کارا و اثربخش در کوتاه‌مدت و بلندمدت را ايفاء کند. سازمانها برای داشتن مدیریت بدون عیب و نقص باید پارادایم جدید را درک کرده و بپذیرند. این پارادایم بر این اعتقاد استوار است که تلاش گروهی افراد با سبک‌های مکمل تنها راه حل عملی است. به تیمی از مدیران و رهبران نیاز است که شامل افراد با سبک‌های متفاوت اما مکمل یکدیگر هستند، حداقل در یکی از چهار نقش برتری داشته و نقشهای برتر آنان با هم متفاوت است.
در کتاب دوم با عنوان سبک‌های مدیریت و سوءمدیریت، چهار سبک اصلي مديريت و پنج سبک سوءمدیریت تحلیل و تشریح شد. نحوة تصمیم‌گیری، برقراری ارتباطات، اجرای تصمیمات، تیم سازی، مواجهه با تغییرات و رفتار با زیردستان بیان گردید. با مطالعة آن کتاب می‌توان شناخت دقیق از مدیران داشت و رفتار آنان را به‌نحوی پیش‌بینی کرد.
کتاب حاضر با عنوان «راهبری رهبران» سومین کتاب از این مجموعه است، توصیه‌های نسبتاً کاملی برای بهبود عملکرد خود و ارتباطات با سایر انواع مدیران را در بر دارد. خواننده پس از مطالعة این کتاب قادر خواهد بود تفاوت‌های افراد را بهتر درک کرده و به جای موضع‌گیری در برابر افراد مختلف، سعی در شناخت بهتر آن‌ها و یافتن روش مناسب برخورد باشد. این کتاب به افراد کمک می‌کند درک متقابلی از هم داشته و با همکاری هم به سمت بهبود سازمانی حرکت کنند.
چاپ کتاب Leading The Leaders ترجمه دکتر جلیل پور با حمایت شرکت برفاب
